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当团长遇到教练
   很早以前就曾听说过,在培训界有一位人称“团长”人物,九七年开始在中国开办培训公司,可以说是中国培训界的先驱。先后创办了两个在行内很有影响力的网站:..
  • 我与《NLP教练式管理》
  • [09-27]
  • 教练的状态
  • [09-25]
  • 为什么NLP没有进入我们的教育体系?
  • [09-25]
  • 如何成为成功的NLP培训师
  • [09-25]
  • 生命动力
  • [09-25]
  • 两性关系
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  • 学习人生的功课
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  • 学会问问题
  • [09-01]
  • 大多数人做的事不一定是对的
  • [08-20]
  • 我的教练技术之旅
  • [08-19]
  • 了解自己 直达行动
  • [08-02]
  • NLP销售--戴志强演讲录
  • [07-18]
  • 帮助别人赢,我们自己才能赢
  • [06-16]
  • 聆听
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  • NLP的聆听能力
  • [05-24]
  • 从MBA到NLP教练技术
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  • 谈话引导原则
  • [05-19]
  • 教练技术之亲子关系
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  • 接触企业教练NLP
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  • NLP之爱情中需要控制对方吗?
  • [04-08]
  • 给予的回报
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  • 快速有效的NLP情绪疏导技巧
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  • 管理教练技术体系七步图
  • [03-31]
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  • 人际沟通有魔法?(NLP时间线原理)
  • [02-26]
  • 借助解读线索来解读策略
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  • 信念的来源及形成
  • [02-19]
  • 凭什么相信员工能胜任(NLP说服模式)
  • [02-13]
  • 学会做“教练”式管理人员
  • [01-31]
  • 我发现了一个宝贝——NLP导师戴志强采访
  • [01-31]
  • 天下没有灵丹妙药
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  • 运用NLP增进彼此情感
  • [01-31]
  • 情绪的钟摆效应
  • [01-31]
  • 教练语录
  • [01-31]
  • 激励从心开始
  • [01-31]
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