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通透人性,才能无所不能

[ 文章出处:《品人录》 | 作者:易中天 | 发布人:管理员 | 更新时间:2008-05-05 | 点击数:1336 ]


  项羽最后还是败了,他败在刘邦手里。

  项羽怎么会败给刘邦呢?项羽是英雄,而刘邦是无赖:项羽是贵族,而刘邦是流氓。萨孟武先生说过,在中国历史上,夺帝位不外两种人:一种是豪族,如杨坚、李世民;一种是流氓,如刘邦、朱元璋。

  事实上,刘邦最大的长处。就是知人善用。刘邦当了皇帝以后,曾和群臣讨论项羽为什么失天下,自己为什么得天下。刘邦说,运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;镇国家,抚百姓,供应军需,不绝粮道,我不如萧何:将百万之众,战必胜,攻必克,我不如韩信。这三个都是天下最优秀的人才,却能为我所用,因此我得了天下。项羽只有一个范增还不能用,能不失败吗?

  真正的成功者,总是那些能不断反省自己的人,也总是最能团结人的人,项羽却做不到这一点。因为他自认为是一点缺点都没有的人,当然也容不得别人有一点缺点。当年韩信在项羽手下得不到半点信任,根本的原因恐怕就在于项羽从骨子里看不起韩信。

  正由于项羽这种高傲,他们便都跑到“招降纳叛、藏污纳垢”的刘邦那里去了。结果刘邦成了气候,项羽则变成了“孤家寡人”。

  这其实也正是一切高贵者的通病。由于高贵他们往往不能容人,而且还自诩为眼里容不得沙子,胸中容不得尘埃。

  项羽之短:匹夫之勇、妇人之仁,关心不得要领。封赏又小气

  妇人之仁和匹夫之勇好像是矛盾的。其实项羽这个人原本就很矛盾,有勇敢的一面,也有怯懦的一面;有残忍的一面:也有温柔的一面。他性格暴烈,杀起人来一点都不手软。

  然而在鸿门宴上,他却下不了手。任凭范增又是使眼色,又是打暗号,项羽就是默然不应,终于让刘邦这只烤熟的鸭子又飞了。气得范增恨恨地骂道:“竖子不足与谋!”

  其实范增早已看透:“君王有不忍之心”。所谓“不忍之心”,也就是“妇人之仁”。

  但,项羽不是很残忍吗?怎么又会“不忍”?

  实际上,项羽表面看来很强硬,其实内心很脆弱。项羽是一个很爱面子的人。爱面子的人内心都很脆弱,因为他受不了半点伤害,这才要拼命护住自己的面子。项羽自刎乌江,很大程度上是出于面子的考虑:“纵江东父老怜而王我,我何面目见之!”于是便留下一句关于面子的名言:“无颜见江东父老”。

  就在项羽因终于失败而松了一口气时,他那内心深处的、残忍背后的柔情也就升腾起来了。胜负成败都没有意义,惟一值得牵挂的是骏马名姬。“骓不逝兮可奈何!虞兮虞兮奈若何!”(骓为骏马,虞为美人)这是何等的多情缠绵!

  据说项羽是比较容易流泪的。韩信说,他看到手下将士受伤生病,都要流着眼泪去送汤送饭。其实项羽的仁是敌对双方都公认的。韩信说项羽“恭敬慈爱”,陈平说他“恭敬爱人”,高起、王陵则说他“仁而爱人”,看法相当一致。对于刘邦,他们的看法也相当一致,那就是简慢无礼,喜欢侮辱别人。

  然而,恭敬爱人的贵族项羽,却不如简慢骂人的流氓得人心,这又是为什么?

  刘邦之长:深谙人性、知人善任,敢用三教九流。与天下同利

  韩信说得也很明白:项羽这个人,为人还挺不错的,很关心体贴人。可是别人有了功劳,原本应该封土赐爵的,他却把那印信捏在自己手里,摸过来摸过去,弄得印角都摸圆了,也舍不得给人。的确,同封土赐爵、升官发财相比,嘘寒问暖、送汤送饭又算什么呢?比起刘邦的大把送钱、大片赏地、大量封官,项羽确实小家子气。

  有句话。叫“得人心者得天下,失人心者失天下”。刘、项的得失,确实应该从人心上去考察。

  大体上说。项羽关心人,刘邦信任人。

  关心和信任原本都是可以得人心的。但问题在于,项羽关心人,关心不到点子上。刘邦信任人,却是信任到了极点。

  刘邦这个人称得上是“量小非君子。无毒不丈夫”,用人时真能放开手用。整人时也真能下得了手。刘邦手下,真是什么人都有:张良是贵族。陈平是游士,萧何是县吏,韩信是平民。樊哙是狗屠,灌婴是布贩,娄敬是车夫,彭越是强盗,周勃是鼓手,刘邦都一视同仁,各尽所长,毫不在乎别人说他是杂牌军、草头王。

  作为一个领袖人物,刘邦最大的优点就是“知人”。这里说的知人,不是一般意义上的尊重人才和善用人才。而是懂得人情人性,既知道人性中的优点,也知道人性中的弱点,这才能最大限度地团结一切可以团结的力量,又能孤立敌人各个击破,终于运天下于股掌之中。什么是天下?天下并非土地,而是人。所以,得天下,也就是得人。得人心。

  怎样才能得人心?就是要知道别人心里想要什么并予以满足。自己想得天下当皇帝,知道别人也想封妻荫子光宗耀祖,便慷慨地予以封赏。这种“有饭大家吃,有衣大家穿,有钱大家赚,有财大家发”的想法和做派。在中国最是大得人心。

  项羽却从来不会替别人着想,顶多只会弄些小恩小惠,在进行权力和利益再分配时。却完全只凭一己的好恶,卖弄自己的权威。

  胜负关键:敢放手,愿改过。集各人长处成就最佳团队

  不能为别人着想的人,其实对自己也缺乏体验:而能以己度人的人,多半有自知之明。刘邦确实有自知之明。他知道自己百无一能,文不能安邦,武不能定国,用计没有谋略。打仗没有武力。因此他把这些事情都放手交别人去做,自己只做两件事:一是用人,二是拍板。这样不但避免了自己的短处。也调动了别人的积极性。一举两得。

  加上他明辨是非。识好歹,善于听取别人意见。勇于纠正自己的错误,又能容忍别人的过失,不拘一格用人才。从而在身边集结一群英雄豪杰。并形成优势互补的格局。比如樊哙有勇,张良有谋,韩信会将兵,萧何会治国。简直就是一个优质化组合。结果他这个老板当得非常潇洒,也非常成功。

        编者按:如何做到用人之长,发挥高效,观人,用人,请看
:《NLP教练式管理》

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