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向上爬原理

[ 文章出处：意汇 | 作者:乌　金 | 发布人:管理员 | 更新时间：2008-09-17 | 点击数:431 ]

　　或许每个人的梦想就是向上爬，这里就借花献佛帮着阐述一下向上爬原理。

　　每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。这个原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出的一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。有时也被称为彼得原理。

　　这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给企业带来损失。

　　这个原理或许让人终身受用，每个人在向上爬的时候还是考虑一下自己的实际吧！

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